Sistema Integral de Productividad

El principal objetivo de este libro consiste en dar contestación a las preguntas que nos hacemos quienes trabajamos en los procesos industriales, pero también a las que se hacen los prestadores de servicios. ¿Cómo podemos ser más productivos? ¿Cómo podemos conseguir que quienes trabajan en una empresa se involucren en el desarrollo de la misma? ¿Cuál es la metodología que nos permite visualizar mejor los procesos que requiere la empresa en la que laboramos?

En primer lugar, nos dimos cuenta de que necesitábamos resumir, de forma concisa, los principios de productividad que están claramente definidos en la metodología Lean, 6sigma, 5s y TPM, por solo nombrar algunas, para poder ofrecer una guía fiable a quienes tienen la responsabilidad de superar el caos cotidiano de la producción, sin importar el tamaño de la empresa.

Es difícil elaborar un resumen dirigido a los responsables de los diferentes procesos, pero el principio es siempre el mismo: los innovadores de una determinada técnica son las personas que trabajan en las máquinas, y también aquéllas que tienen una relación directa con los clientes.

Aun cuando existen libros sobre técnicas específicas escritos por autores reconocidos, así como algunas reflexiones filosóficas al respecto, la realidad es que en ninguno de los dos casos queda claro cómo llevar a cabo el proceso que se requiere para reunir todos los métodos en un sistema completo. Por consiguiente, nos encontramos con empresas donde los responsables de cada área sufren, tratando de implementar ciertas técnicas en fragmentos aislados de un sistema, porque no comprenden la totalidad del mismo.

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